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去中心化风险投资吞噬了现有的风险投资体系:如何为风险投资开辟新的领域

时间:2022-02-21|浏览:387

在过去的两年里,我们DAO这类分散组织增长幅度很大,未来更有可能进一步发展Metaverse、GameFi 以及NFT 多元化整合,DAO 发展可能已经超出了你和我的。
这些组织如何在颠覆以往公司制度的同时,为加密货币行业的投资生态开辟新的领域?
就如同Messari 针对2022年加密货币行业可能发展的趋势和主题撰写的165页报告《Crypto Theses for 2022》一般在「The Decoupling of Cryptos」章节中提到的,
「Now,being a defi yield farmer or NFT speculator,is arguably a full time job,and you need,or will soon need,a small team just to keep up with one of those segments.」
(不可否认,加密货币行业的支出板块越来越复杂,会有更多的专页KOL、玩家或投资者在这一领域建立社区、游戏公会,甚至像DAO 这类去中心化组织)
DAO 发展于2021 年风乘火势,随着DeFi、NFT 以及GameFi 相继爆发,人们可以更有效地推进投资资金管理和社区分工协调,摆脱原始企业文化的枷锁。
人们可以自由选择想要加入的人DAO,不限于一个,只要你喜欢,你自己的贡献就会受到影响DAO 的认同可以不同DAO 无论是个人还是团体,都要充分发挥自己的影响力和能力,做出相对的贡献。
去中心化风险投资(DAO)如何吞噬传统的风险投资体系?
区块链生态为不同的领域带来颠覆式创新,创投体系可能是最值得我们期待,从以往十分混乱的ICO 生态向交易所主导的生态过渡IEO,现在有各种各样的许中心化IDO 平台可以让没有产业背景的投资者,甚至新手小白也可以接触一级项目投资。
就像是在Coinlist 代币销售Solana 以及Flow,投资体系在加密货币世界的变化可以说完全翻转了以往风险投资体系的关系链,尤其是日益成熟的投资体系DAO(Investment DAO),以下是投资DAO,如何从四个方面解释与传统风险投资机构的区别:
一、沟通水平划分不同,提高工作效率,自由
与传统公司相比,DAO 工作模式更加分散和平面,并加入DAO 完全允许,由成员管理,退出不需要申请或允许,可以自由退出。
二、组织规章透明,提高管理效率
与以往的公司规则相比,上层说了算,很多时候公司在做决策或讨论各种策略时,往往效率低下,DAO 可以通过智能合同处理所有的组织规则、讨论过程或提案,并将讨论过程和结果链上化。不仅所有成员都能了解最新情况,还能防止公司上级走自己的路。
成员可以更好地通过「踢出」建议强制消除搭便车和恶意行为的人,以保护他们DAO 整体利益。

去中心化风险投资吞噬了现有的风险投资体系:如何为风险投资开辟新的领域
三、按比例分配资产和投资份额
加入不同的DAO,发挥自己的力量,用工作量证明回报,但说DAO 另一个重要的去传统化概念。
你可以是个人创业者,有开发能力的工程师,社区经营者,有代币经济设计的第一手DeFi 玩家,甚至是律师、设计师或是资深交易员,都有可能透过这一类型去中心化组织,接触到未来可能上线的新团队第一手消息,只要你有能力付出,为DAO 证明你的能力,你可以添加不同的DAO,没有人会限制你。过去,仅限于单一企业实体的人力资本也可以通过DAO 的方式更流动。
这些DAO 的运作模式使退出成员能够按比例获得他的资产和投资份额。每个成员的股份(以及投票权重)都取决于他们DAO 对财富的贡献,虽然做出非金钱贡献的成员也可以获得股份奖励。
与过去相比,我们经历了很多战争,只是为了进入风险投资,就像(Venture Capital)或对冲基金(Hedge Fund),为了开始参与更多的项目投资,现在我们只需要专门负责我们应该做的事情,我们有机会通过投资DAO 享受项目一级投资机会。
四、DAO 代币结合所有权经济
DAO 发行的治理代币机制将使DAO 可以从价值指数的增长中受益。有些人称之为所有权经济。每个利益相关者,无论是代币持有者、员工还是创始人,都被鼓励增加整体网络价值。
DAO 成员可以通过完成任务获得任务DAO 代币作为奖励,DAO 以外的投资者也可以乐观地购买不同的组织DAO 代币,每个利益相关者,(stakeholder)对项目有自己的看法,可以提供有价值的建议。
DAO 风险投资发展风险
然而,风险投资DAO 没有解决传统风险投资的所有问题,因为DAO 的发展需要哪些潜在风险?DAO 组织者或成员预防。大致有三点:
一、不活跃用户和「搭便车者」
即使是DAO 分散组织的贡献是相对的。有些人贡献更多,贡献更少,甚至搭便车,所以这取决于不同的DAO 设计,通过自己的激励制度,让成员在自己的能力范围内完成责任,相信通过不断的改进和投资DAO 可以通过高共识的合作文化长期发展。
二、发展初期难免混乱,需要通过更多的合作工具来解决
就像早期的新创公司一样,DAO 在成立初期,由于规章制度不明确或发展方向不明确,会出现混乱。我们可以通过更多web3 工具,像DAOHaus、CollanLand 以及Snapshot 或合作软件,如Discord、Notion、Telegram,帮助我们尽快建立DAO 结构及分工职责。

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